Meine Geschichte
Nach meiner Zeitmilitärphase in welcher ich Einblicke in diverse technische Projekte und Stabsorganisationen sammeln konnte, trat ich meinen Werdegang im Bevölkerungsschutz an.
Angefangen bei Schutz und Rettung Zürich in den Bereichen Zivilschutz und Feuerwehr lernte ich das Handwerk des Soldaten bis zur Stufe Offizier und Kompaniekommandant kennen. Etliche Einsätze forderten und formten mich. Meinem Grundsatz: „komplexe Probleme erfordern stets einfache Lösungen“ blieb ich immer treu. Dies hatte zur Folge, dass ich alle Abläufe und Grundlagen standardisieren und/oder automatisieren wollte.
Vier Zivilschutzkommandos mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen, sowohl in urbanen und ländlichen Gebieten, als auch von kommunal bis kantonalen Institutionen, verstärkten meine Erfahrungen in der Organisationsführung.
Im regionalen Führungsorgan RFO mittleres Reusstal, erst als Stabschef und später als Organisationschef, konnte ich meine digitalen Führungshilfen ausbauen und Mitarbeitende daran ausbilden. Im Jahr 2019 wurde ich von 26 Gemeinden zum Chef des regionalen Führungsorgan Aargau Ost gewählt.
Im Kantonalen Führungsstab des Kanton Nidwalden arbeitete ich im Sonderstab Ukraine und Strommangellage mit. In diversen Einsätzen hatte ich Einsitz im Führungsgrundgebiet (FGG) 3 und war für die Führungsunterstützungsarbeiten des Zivilschutzes verantwortlich. Die heutige digitale Arbeitsweise im KFS Nidwalden prägte ich mit meinen Ideen.
Einsatzkonzeption
Einfach, Einfach, Einfach, das sind meine Grundsätze bei der Erstellung von Konzepten und Einsatzlösungen.
Konzepte erarbeitete ich im Rahmen meiner Tätigkeiten bei kantonalen und regionalen Führungsstäben, in der Feuerwehr und dem Zivilschutz. In den Themen der Mobilmachung und Ausrückordung des Zivilschutzes und der Feuerwehr habe ich diverse Standardabläufe erstellt, welche mit den Angehörigen des Zivilschutzes trainiert und verankert wurden.
In der Einsatzbewältigung des Kulturgüterschutzes führte ich Abläufe ein, welche heute vom Bundesamt für Bevölkerungsschutz angewendet und ausgebildet werden.
Mit einer Vielzahl von selbst initiierten digitalen Lösungen ermöglichte ich zudem eine zeitgemässe Ereignisführung, welche speziell den Stabs- und Zivilschutzorganisationen dienen.
In diversen Einsätzen wurde ich immer wieder mit komplexen Aufgaben betraut, welche mit unkonventionellen Lösungen gelöst werden konnten.
Ausbildungen
Einsatzübungen, Stabstrainings, Führungsunterstützungsausbildungen und weitere bevölkerungsschutzrelevante Themen bilde ich seit vielen Jahren auf kantonaler und regionaler Ebene aus. Auf die Bedürfnisse der Basis einzugehen, ist mir dabei sehr wichtig.
Projekte
Meine vernetzte Denkweise in Kombination mit der systematischen Problemerfassung setze ich seit Beginn meiner Laufbahn im Bevölkerungsschutz für Projekte aller Art ein.
Im Kulturgüterschutz habe ich für grosse Institutionen die Evakuationskonzepte in enger Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen projektiert. Im Rahmen des Bevölkerungsschutzes war ich in der Funktion als Chef regionales Führungsorgan Aargau Ost an der operativen Umsetzung der Notfalltreffpunkte im Aargau Ost verantwortlich. Der Einsitz im Projektteam des Kanton Aargau für die Pionierarbeit der obligatorischen Sicherheitsveranstaltungen und dem Aargauer Zivilschutzverband (AZSV) runden meine Tätigkeiten ab.
Im Zusammenhang mit der Bestandesproblematik in der Armee und dem Zivilschutz habe ich Reorganisationsprojekte umgesetzt, um die Einsatzstruktur besser auf die Erreichung der Leistungsaufträge auszurichten.
Im Jahr 2019 begleitete ich das Fusionsprojekt Aargau Ost und erstellte mit meinem Stab ein umfangreiches Betriebs-, Einsatz-, Daten- und Ausbildungskonzept, welches im Jahr 2020 erfolgreich umgesetzt wurde.
Mit visionz kann ich meine Erfahrungen an Gemeinden, Städte und anderen Behördenorganisationen weitergeben. Ich verstehe als ehemaliger Gemeinde- und Kantonsangestellter die Abläufe und deren Handlungsfelder. Innerhalb der Einsatzorganisationen spreche ich die taktische Einsatzsprache und verstehe die verschiedenen Organisationen in ihren Vor- und Nachteilen.
Kontakt
Ich bin immer offen für neue Taten.
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